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在山东潍坊合作经营新型钢化膜-覆塑模板支撑体系方案
一. 产品和技术
(一)产品
1. 产品1:钢化膜-覆塑建筑模板,质量好,寿命长,产量大,板面取代铝模有优势。与框体结合寿命更长,性价比更好。
2. 产品2:钢框及支撑体系产品,有专利,有样板,有优势。成本低,重量轻,适应各种建筑,性价比比木模、铝模更高。
3. 产品生产:在覆塑模板厂所在地办一家钢框生产厂,组合出新型仿铝模产品,建立服务体系,生产能力。
(二) 技术
1. 以合格成熟的第二代产品启动工程应用,开启项目推广。
2. 有专利做基础保障。
3. 建立从设计到施工的技术服务能力。
(三) 产品和技术的价值:
1. 每平方模板框体生产出厂价300元,租金每天平均2元,年平均出租180天,出租成本每天1元,利润每天1元。年净收益180元,资金年投资收益率60%。
2. 混凝土成型质量更好,达到铝模的效果。
3. 施工方节省人工、材料
二. 如何定位项目
1. 推动引领当地方圆200公里范围十个区县模板使用方式系统变革,成为当地新型模板及支撑体系专业服务商。
2. 用服务和创新技术提升覆塑模板的经营附加值,提高市场覆盖率,扩大产销量。
三. 如何定位市场
2. 项目所在地方圆200公里的重点建筑项目,销售人员地毯式轰炸,送资料,发信息,做广告,找代理。获取25%新开发本地市场。
3. 市场目标:每天产销500平方,全年产销10万平方。完成产值3000万元,利润300万元。
四. 如何启动项目合作经营
(一) 合作方式:
1. 从经营合作发展到股权合作;
2. 股权合作,共同出资源,共同经营,共享利润;
3. 模板厂方面卖模板,出资120万元,占45%;体系推广方出技术服务与管理占25%,出资80万元,占30%。
(二) 资金预算
资金预算:预算项目投资200万元,固定及开办投资80万元,流动投资120万元。
(三) 经营团队:由发起方统一建立团队,统一经营管理。
(四)经营体系构成:
1. 技术服务体系;
2. 劳务经营体系;
3. 生产组织体系;
五. 进度计划
1. 双方完成项目可行性论证,达成战略合作意向;
2. 项目试运行:由模板厂方面提供项目准客户信息,由项目发起方进行产品、技术对接,启动样板工程,完成项目启动运行;
3. 启动合作经营;
4. 在合作经营成功基础上,在模板厂所在地成立合资公司,开展项目深度经营。
2019.5.11
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